Europäische Versicherungsakadmie: Warum?
- … weil die Anforderungen an die Versicherungsagentur immer anspruchsvoller werden. Hierfür müssen individuell passende Antworten gefunden werden.
- … weil die betriebswirtschaftliche Ausrichtung der Agentur eindeutige kaufmännische Eckpfeiler benötigt.
- … weil die Weiterentwicklung des gesamten Vertriebs einer Agentur Personal, Prozesse, Organisation und die Zusammenarbeit mit dem Versicherungspartnerunternehmen umfasst.
Warum eine unabhängige Agenturberatung?
Die Beratungsschwerpunkte der Europäischen Versicherungsakademie
Ihre Vorteile
- Sie steigern Ihren Ertrag.
Aufbau eines wirkungsvollen Vertriebscontrollings für Ihre Agentur
- Sie erhalten und entwickeln neue Vertriebsideen, optimieren Ihre Vertriebsabläufe und erhöhen so die Gesamteffizienz Ihrer Agentur (z.B. verkaufsaktive Zeiten, Termine).
- Sie bauen Ihre Stärken gezielt aus und minimieren Ihre Schwächen in den Bereichen Struktur, Planung, Strategie und Mitarbeiterführung.
Bausteine der IAES
Einstieg
Hier erhalten Sie einen Einblick in Ihre Agentur entwickelt sich.
Agenturanalyse
Hier erhalten Sie Ihren Agenturleistungswert in Form eines konkreten Agentur-Performance-Scores.
Einmalige Beratung
In einer einmaligen Beratungssitzung erstellen Sie Ihre Vertriebsplanung, diese ist für die nächsten 6–8 Wochen gültig.
Jahresberatung
In der ersten Sitzung erstellen Sie Ihre Vertriebsplanung, die in den folgenden fünf Sitzungen aktualisiert wird. So halten Sie regelmäßig den notwendigen Vertriebsaufschwung in Ihrer Agentur.
„Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken.“
Peter F. Drucker
*1909 in Wien; †2005 in Claremont; Moderne Managementlehre
Vorteile der ELP
Damit Sie bereits im Januar wissen, was Sie im Dezember noch auf dem Konto haben werden!
Damit Sie immer den kompletten Überblick über Ihre Einnahmen und Ausgaben behalten.
Damit Sie rechtzeitig reagieren können.
Damit Sie sich genügend Zeit verschaffen, für all Ihre finanziellen Entscheidungen.
Wir empfehlen Ihnen:
Planen und kontrollieren Sie Ihren Gewinn eigenständig –
von der Gründung bis zur Rente.
Obwohl Ertragsthemen mittlerweile vermehrt auch den Außendienst der Versicherungswirtschaft erreicht haben, führen lediglich 4% aller Vertreter eine auf Zukunft gerichtete Finanzplanung durch. Knapp 2% davon mit Begleitung.
Umfrage: EVA 2015
Finanzplanende Vertreter schätzen an der ELP besonders, dass diese Finanzplanung …
entlang der konkreten Kontendaten vorgenommen wird,
monatlich im Gespräch aktualisiert wird,
individuell auf die jeweilige AGT-Situation zugeschnitten wird,
auch die Privatausgaben des Vertreters verfolgt,
die Daten durch einen externen Ansprechpartner gemeinsam mit
der AGT erhebt, um sich nicht vor dem eigenen Vertragspartner
„komplett finanziell entblößen“ zu müssen
Bausteine der ELP
Einstieg
Hier erhalten Sie einen Einblick in Ihre Agentur entwickelt sich.
Budgetplanung
Ermittlung Ihrer Gesamtjahreseinnahmen und Ihrer gesamten Jahreskosten.
Jahresberatung
Monatsaktualisierung 1–12
Unser Team
Coachings brauchen Menschen, die Wissen mit Herz und Verstand vermitteln
Wissen auf vielen Ebenen verknüpft – ganz einfach und zugänglich – das können wir
Agenturberatung seit 1994 mit mittlerweile knapp 1000 beratenen Agenturen und Maklern.
Referenzen
Die beste Werbung kommt von den Agenturinhabern
Ich finde das Tool Ertrags- und Liquiditätsplanung wirklich super. Granz große Klasse.
Matthias Klau
www.allianz-klau.de
Bei der Ertrags- und Liquiditätsplanung begeistert mich immer wieder, dass alles auf den Cent genau stimmt.
Matthias Cimander
https://vertretung.allianz.de/agentur.cimander/
Kontakt
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
Europäische Versicherungsakademie
Akademieleitung:
Dr. Michael Rieger
Adalbert-Stifter-Straße 7
D-84371 Triftern
Telefon: +49 8562 . 2730
Telefax: +49 8562 . 2674
E-Mail: michael.rieger@EVA-web.com
www.EuropaeischeVersicherungsakademie.de
Impressum
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